El almacenamiento de stock es uno de los aspectos más importantes para cualquier empresa.
De hecho, uno de los objetivos principales suele ser cómo reducir costos de almacenamiento sin comprometer la competitividad de la compañía y manteniendo el mejor servicio posible.
En IBP Uniuso te ayudamos a reducir estos costos y te ofrecemos algunas sugerencias prácticas, que pueden mejorar la gestión de todo tu almacenamiento.
Índice
Acciones efectivas para reducir costos
Hay diversas estrategias sobre cómo reducir costos de almacenamiento y muchas son fáciles de aplicar con la organización apropiada:
Externalización
Una manera muy práctica de reducir costos de almacenamiento es externalizando el servicio. En muchas ocasiones este gasto es menor que el que supone toda la gestión del stock y las mercancías en un almacén propio que, muchas veces, se debe alquilar o requiere un mantenimiento especial.
Control de inventarios
El control de inventario supone aprovechar todo el conjunto de medidas que nos ayude a tener un almacén ordenado, bien clasificado, con un óptimo registro de qué hay disponible y dónde se encuentra, etc.
Un buen sistema de control de inventario permitirá mantener la mejor organización posible y ahorrar gastos innecesarios.
Optimización de la gestión del transporte
El almacenamiento de stock está vinculado a la gestión del transporte de la mercancía. Si falla cualquiera de los dos, no solamente se ve mermado el servicio, sino que además supondrá un mayor coste para la empresa.
Algunas medidas de gestión de transporte incluyen la agrupación de envíos con los que aprovechar la capacidad de los vehículos, una óptima revisión de las rutas para ser más eficientes y, por descontado, la negociación de las tarifas con compañías del sector que se ajusten mejor a nuestras necesidades.
Costes de almacenamiento: 4 errores que no debes cometer
Muchas veces el aumento de los costes de almacenamiento se debe a errores que podrían evitarse con una mejor previsión a la hora de aprovechar el espacio disponible:
Sobreinventario
El sobreinventario se produce cuando la cantidad de mercancía disponible es superior a la demanda. De forma inevitable, se quedará en el espacio de almacenamiento, sin una previsión de salida inmediata.
Espacio no aprovechado
El espacio de almacenamiento siempre es limitado, así que es importante plantear bien cómo guardar todo el stock, para aprovechar al máximo cada rincón.
Cuanto más lo aprovechemos, más espacio tendremos y, por tanto, la capacidad de almacenamiento de la empresa será mayor.
Falta de organización
Un almacén bien organizado es menos costoso. Permite ahorrar tiempo, evita pérdidas de material y confusiones en logística.
Ahora bien, la organización debe abordarse desde múltiples ámbitos, ya sea desde el mismo picking que debe hacerse de forma correcta, hasta un completo seguimiento de la trazabilidad de cada ítem, o incluso la propia actualización de inventario periódica.
Falta de espacio
La falta de espacio es un error logístico. O bien no se ha tenido una buena previsión de la mercancía que debe almacenarse o se está sufriendo un problema de sobreinventario.
Si la falta de espacio es un problema que se repite con frecuencia o se mantiene constante, hay que buscar alternativas, desde la externalización del servicio hasta la búsqueda de un nuevo espacio de almacenamiento.
¿Cómo puede IBP Uniuso ayudarme a reducir los costes de mi empresa?
En IBP Uniuso también te ayudamos a reducir costos gracias a nuestro servicio de Dropshipping, una alternativa al envío y entrega de pedidos que te aportará muchos beneficios.
Con este servicio, desde IBP Uniuso gestionamos todo el proceso de envío de cada pedido hasta que llega al cliente final, con lo que supone en ahorro económico, optimización logística y mejora de disponibilidad de stock para tu empresa.
Consulta con nosotros cómo aprovechar el servicio de dropshipping de IBP Uniuso y aprovecha todas las ventajas de este modelo. Aplica también las recomendaciones anteriores para organizar tu inventario y optimizar el espacio disponible y comprobarás todos los costos que ahorras de forma inmediata y a largo plazo.
